А если бы было возможно переместиться на 15 лет назад?

Как же интересно было бы переместиться на 15 лет назад и оказаться в своём собственном теле, но с теми знаниями и умениями, что есть сейчас, да ещё и помнить хотя бы примерно те события, что произошли за эти 15 лет!

Какие перспективы открылись бы перед 14-летним подростком! Сколько невероятных перемен в жизни можно было бы совершить! Ведь гугл, твиттер, фейсбук и контакт тогда ещё не существовали, кому-то их предстояло изобрести. Не удастся избежать и неудобств: компьютеры медленные, мобильная связь - прерогатива вип-персон, а хорошего программного обеспечения нет и в помине!
Зато исход любого собеседования на любую возможную должность был бы предрешён: сотрудник с прозрачным видением будущего нужен любой адекватной компании! Хотя при чём тут трудоустройство? С такими знаниями впору открывать собственный бизнес, опережая те, что должны открыться в ближайшие годы, хотя бы на месяц-другой.

Самый стабильный доход можно получить от вложения в акции малоизвестных 15 лет назад компаний: Microsoft, Oracle, МТС, Вымпелком, да тот же Google (когда он там появился?).

Можно вкладывать в Российские компании в период с кризиса 1998 года до кризиса 2008 года. На курсовых разницах в августе 1998 года можно вообще стать миллионером! А полученные от этой спекуляции миллионы вложить в тогда ещё относительно дешёвую недвижимость в Москве и Санкт-Петербурге, дабы перепродать её в 2007-м - начале 2008 года, когда про кризис и падение цен на недвижимость ещё никто не слышал.

Можно в 2002-2003 годах вложить в ПИФы, а потом очень быстро изъять всё в начале 2006 года, когда они перестали расти.
Можно закупить огромную партию кондиционеров перед экстражарким летом 2010 года, а можно профинансировать вконтакте в начале 2007 года, когда Павел Дуров только начал думать о переводе зарубежного фейсбука на Российский лад.
Много чего можно было бы сделать, как для зарабатывания денег, так и для себя лично. Например, можно было бы не заводить знакомств с теми людьми, которые оказались ненадёжными, безответственными или просто неприятными в тот, прошлый раз.

И таким сладостным кажется это вероятное прошлое, так затягивает своими яркими образами, кажется таким реальным... Вот изменить одну деталь в этом прошлом, заменить одно слово, пойти в тот памятный день не в одну сторону, а в другую - и уже кажется, что вся жизнь изменилась бы к лучшему. Но кто знал, кто знал...

А если вернуться из плена вероятного прошлого и взглянуть на настоящее? Ведь это то, что совсем скоро станет прошлым! С одной лишь разницей, что мы можем менять события, происходящие прямо сейчас: можем сказать одно слово, а не другое; можем пойти в ту сторону, а не в противоположную и можем свободно менять детали происходящего.
Проблема в том, что мы не знаем, что мы делаем верно, а что нет. Мы ведь ещё не знаем результат наших действий, мы можем его лишь предполагать...
Выход из этой ситуации прост: следует предположить самый благоприятный для вас, но в то же время реалистичный исход, и действовать так, будто он неизбежно настигнет вас в будущем. Это и есть основа dream-менеджмента.